# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие функции должен выполнять владелец продукта в контексте управления целями развития?

Владелец [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/) должен формировать очередь задач в продуктовом бэклоге, учитывая верхнеуровневую стратегию развития бизнес-функций, фиксировать [видение](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/vision/) развития продукта (например, с помощью дорожной карты), балансировать оперативные задачи и задачи по достижению целевых состояний, управлять ожиданиями бизнес-заказчиков и заинтересованных лиц, а также совместно с разработчиками оценивать реальность поставленных целей.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, стратегия, управление продуктами, продуктовый подход, эффективность, оптимизация

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 796

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=4247)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какая роль владельца продукта в создании ценности командой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakaya-rol-vladeltsa-produkta-v-sozdanii-tsennosti-komandoy/)
- [Кто отвечает за формирование и поддержание актуальности бэклога команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kto-otvechaet-za-formirovanie-i-podderzhanie-aktualnosti-bekloga-komandy/)
- [Что входит в обязанности владельца услуги при управлении жизненным циклом услуги?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-vkhodit-v-obyazannosti-vladeltsa-uslugi-pri-upravlenii-zhiznennym-tsiklom-uslugi/)
- [Как понимание цели развития продукта помогает при оценке реальности выполнения задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ponimanie-tseli-razvitiya-produkta-pomogaet-pri-otsenke-realnosti-vypolneniya-zadach/)
- [Что такое дорожная карта продукта и какую роль она выполняет в развитии?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-dorozhnaya-karta-produkta-i-kakuyu-rol-ona-vypolnyaet-v-razvitii/)
- [Какие обязанности имеет владелец услуги в рамках ITIL V3?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-obyazannosti-imeet-vladelets-uslugi-v-ramkakh-itil-v3/)
- [Как понимание целей помогает в управлении ожиданиями бизнес-заказчиков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ponimanie-tseley-pomogaet-v-upravlenii-ozhidaniyami-biznes-zakazchikov/)
- [Как можно избежать дисбаланса между оперативными задачами и задачами по достижению целевых состояний продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-izbezhat-disbalansa-mezhdu-operativnymi-zadachami-i-zadachami-po-dostizheniyu-tselevykh-s/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система