# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие изменения могут начинаться с момента готовности доработки к внедрению в продуктивную среду?

Контролируемое [процессом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[изменение](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) в информационных [системах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) может начинаться с момента готовности доработки к внедрению в [продуктивную среду](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/live-environment/). Это один из вариантов точки начала изменения, который зависит от [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) взаимодействия по вопросам развития информационных систем и подходов к формированию каталогов [ИТ-услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-service/), применяемых в конкретной компании. Альтернативный вариант — начало изменения с появления запроса на доработку от бизнес-пользователя.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, управление отношениями, взаимодействие, BRM, управление релизами, эффективность, оптимизация

Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 243

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=9540)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие изменения могут начинаться с момента готовности доработки к внедрению, а не с запроса на доработку?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-izmeneniya-mogut-nachinatsya-s-momenta-gotovnosti-dorabotki-k-vnedreniyu-a-ne-s-zaprosa-na-dor/)
- [Какие изменения могут начинаться с запроса на доработку от бизнес-пользователя?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-izmeneniya-mogut-nachinatsya-s-zaprosa-na-dorabotku-ot-biznes-polzovatelya/)
- [Какие изменения в организации взаимодействия влияют на разнообразие реализаций процесса управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-izmeneniya-v-organizatsii-vzaimodeystviya-vliyayut-na-raznoobrazie-realizatsiy-protsessa-uprav/)
- [Как управление изменениями может быть организовано в различных организациях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlenie-izmeneniyami-mozhet-byt-organizovano-v-razlichnykh-organizatsiyakh/)
- [Как зарождаются новые или изменяются существующие IT-услуги согласно ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-zarozhdayutsya-novye-ili-izmenyayutsya-sushchestvuyushchie-it-uslugi-soglasno-itil/)
- [Как можно начать внедрение процесса управления изменениями на начальном этапе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-nachat-vnedrenie-protsessa-upravleniya-izmeneniyami-na-nachalnom-etape/)
- [Как должна быть организована деятельность по управлению изменениями в ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-dolzhna-byt-organizovana-deyatelnost-po-upravleniyu-izmeneniyami-v-it/)
- [Какие основные трудности возникают при запуске процесса управления изменениями на ранних стадиях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-osnovnye-trudnosti-voznikayut-pri-zapuske-protsessa-upravleniya-izmeneniyami-na-rannikh-stadiy/)
- [Как определить момент, когда необходимо разделить процесс управления изменениями и процесс управления релизами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-moment-kogda-neobkhodimo-razdelit-protsess-upravleniya-izmeneniyami-i-protsess-upravle/)
- [Как правильно проектировать процесс управления изменениями для достижения его основной цели?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pravilno-proektirovat-protsess-upravleniya-izmeneniyami-dlya-dostizheniya-ego-osnovnoy-tseli/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система