Для внедрения DevOps необходимы следующие изменения в организации работы ИТ-подразделения: переход от функциональной структуры к продуктовым командам, где каждая команда самодостаточна и включает все необходимые компетенции; изменение приоритетов с оптимизации затрат на оптимизацию скорости; внедрение практик управления инфраструктурой как кодом; автоматизация конвейера поставки программного обеспечения; внедрение практик непрерывного рефакторинга и управления техническим долгом; изменение культуры работы, включая отношение к роли заказчика, ценности от ИТ, толерантности к недостаткам и необходимости постоянного совершенствования; обеспечение быстрой обратной связи на всех этапах цепочки создания ценности.