DevOps предлагает изменения в подходе к управлению ИТ-бюджетом через переход от капитальных затрат к операционным расходам и от оптимизации затрат к оптимизации скорости. В традиционном подходе ИТ-бюджет основан на капитальных закупках оборудования с долгим циклом согласования. В DevOps бюджет основан на операционных расходах на облачные ресурсы с оплатой по факту потребления. Хотя общие расходы на ИТ могут вырасти из-за увеличения персонала, эти расходы компенсируются возможностью бизнеса зарабатывать больше. DevOps также предлагает инструменты ограничения роста затрат: автоматизация рутинных операций и взаимозаменяемость в пределах команды. Такой подход повышает гибкость управления ИТ-бюджетом и создаёт большую ценность для бизнеса.