DevOps предлагает изменения в подходе к управлению ИТ-эффективностью через переход от оптимизации затрат к оптимизации скорости и ценности. В традиционном подходе эффективность ИТ оценивается через минимизацию затрат и максимальное использование ресурсов. В DevOps эффективность оценивается через скорость доставки ценности бизнесу, качество ИТ-систем, способность к инновациям. Хотя расходы на ИТ могут вырасти, они компенсируются возможностью бизнеса зарабатывать больше. DevOps также предлагает инструменты ограничения роста затрат: автоматизация рутинных операций, взаимозаменяемость в пределах команды, управление инфраструктурой как кодом. Такой подход повышает общую эффективность ИТ и создаёт большую ценность для бизнеса.