DevOps предлагает изменения в подходе к управлению ИТ-организацией через переход от функциональной структуры к продуктовым командам, от оптимизации затрат к оптимизации скорости, от реактивного управления к проактивному. В традиционном подходе ИТ-организация разделена на функциональные подразделения с разными целями и метриками. В DevOps ИТ-организация состоит из самодостаточных продуктовых команд с общими целями и метриками. Культура DevOps предполагает общую ответственность за продукт на всём жизненном цикле. Управление инфраструктурой как кодом и автоматизация обеспечивают эффективность. Снижение технического долга и устранение хрупкости обеспечивают устойчивость. Такой подход повышает эффективность, скорость и устойчивость ИТ-организации.