DevOps предлагает изменения в подходе к управлению ИТ-ценностью на уровне предприятия через фокус на доставке ценности бизнесу, а не на выполнении проектов. В традиционном подходе ИТ-ценность оценивается через выполнение проектов в срок, в бюджет и в scope. В DevOps ИТ-ценность оценивается через скорость доставки ценности бизнесу, качество ИТ-систем, способность к инновациям и создание конкурентных преимуществ. ИТ-подразделение вместе с бизнесом думает о всей цепочке создания ценности — от генерации идей до эксплуатации. Быстрая обратная связь на всех этапах обеспечивает выравнивание с бизнес-ценностью. Продуктовые команды фокусируются на создании ценности для конкретных продуктов. Такой подход повышает управление ИТ-ценностью на уровне предприятия и обеспечивает максимальную отдачу от ИТ-инвестиций.