Для DevOps управление знаниями о бизнесе должно быть интегрировано в процесс разработки. Владелец продукта обеспечивает передачу бизнес-контекста команде. Регулярные встречи с бизнес-стейкхолдерами помогают понимать changing потребности. Метрики бизнес-ценности отслеживаются командой и обсуждаются на ретроспективах. Обучение бизнес-домену включается в план развития сотрудников. Документация бизнес-процессов и правил доступна команде. Сквозная ответственность за продукт мотивирует команду глубоко понимать бизнес-контекст. Communities of practice с бизнес-представителями способствуют обмену знаниями. Эксперименты с новыми бизнес-моделями поощряются в безопасной среде.