# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие ключевые отличия существуют между культурой обычных корпораций и культурой стартапов?

Существует шесть ключевых отличий. Стиль управления: в корпорациях — командный и авторитарный, в стартапах — автономный. Склонность к переменам: корпорации консервативны, стартапы ориентированы на эксперименты. Организационная структура: в корпорациях — функционально-иерархическая, в стартапах — сетевая. Акцент [результата](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/): корпорации проектно-ориентированы, стартапы ориентированы на [продукт](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/). [Модель](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) работы: в корпорациях — водопадная, в стартапах — гибкая и итеративная. Системная [архитектура](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/architecture/): в корпорациях — монолитная и тщательно спроектированная, в стартапах — слабо связанная и микросервисная. Предпочтения в технологиях: корпорации выбирают патентованные и проприетарные решения, стартапы — открытый исходный код.Теги: архитектура ИТ, TOGAF и IT4IT, командная работа, управление продуктами, продуктовый подход

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 195

Дата последнего обновления: 23.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8627)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему компании, прошедшие стадию стартапа, менее склонны к рискам при внедрении изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-kompanii-proshedshie-stadiyu-startapa-menee-sklonny-k-riskam-pri-vnedrenii-izmeneniy/)
- [Как небольшие стартапы могут конкурировать с крупными корпорациями в эпоху цифровых технологий?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-nebolshie-startapy-mogut-konkurirovat-s-krupnymi-korporatsiyami-v-epokhu-tsifrovykh-tekhnologiy/)
- [Какие изменения в корпоративной культуре необходимы для успешного управления организационными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-izmeneniya-v-korporativnoy-kulture-neobkhodimy-dlya-uspeshnogo-upravleniya-organizatsionnymi-i/)
- [Какие культурные изменения происходят в организациях в результате цифровой трансформации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kulturnye-izmeneniya-proiskhodyat-v-organizatsiyakh-v-rezultate-tsifrovoy-transformatsii/)
- [Какие культурные установки необходимы для успешной реализации практик DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kulturnye-ustanovki-neobkhodimy-dlya-uspeshnoy-realizatsii-praktik-devops/)
- [Какие признаки указывают на то, что в организации невозможно построить DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-priznaki-ukazyvayut-na-to-chto-v-organizatsii-nevozmozhno-postroit-devops/)
- [Какие организационные изменения необходимы для успешного внедрения Lean, Six Sigma, Agile или DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-organizatsionnye-izmeneniya-neobkhodimy-dlya-uspeshnogo-vnedreniya-lean-six-sigma-agile-ili-de/)
- [Какие черты отличают команду на стадии «Пубертат»?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-cherty-otlichayut-komandu-na-stadii-pubertat/)
- [Какие организационные изменения необходимы для перехода от классической IT-структуры к DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-organizatsionnye-izmeneniya-neobkhodimy-dlya-perekhoda-ot-klassicheskoy-it-struktury-k-devops/)
- [Какие изменения в корпоративной культуре необходимы для DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-izmeneniya-v-korporativnoy-kulture-neobkhodimy-dlya-devops/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT](https://edu.cleverics.ru/togaf?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=TOGAF) — Учебный курс: интенсив с тренером. Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система