# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие компании в 2010 году потеряли позиции в магическом квадрате Гартнера по ITSM-продуктам?

В 2010 году в магическом квадрате Гартнера по ITSM-продуктам свои позиции потеряли такие компании, как HP, CA и IBM, которые переместились из [категории](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/category/) лидеров в категории претендентов или нишевых игроков. При этом BMC Remedy [ITSM](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-service-management/) Suite осталась единственным лидером. [Изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) позиций произошли преимущественно из-за переоценки маркетинговой [активности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/activity/), стратегического [видения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/vision/) и [способности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/capability/) поддержки долгосрочных партнерских отношений, нежели из-за фундаментальных изменений в [продуктах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/).Теги: ITSM, лидерство, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, управление продуктами, продуктовый подход

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 597

Дата последнего обновления: 12.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6112)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как BMC Remedy ITSM Suite оказалась единственным лидером в магическом квадрате Гартнера за 2010 год?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-bmc-remedy-itsm-suite-okazalas-edinstvennym-liderom-v-magicheskom-kvadrate-gartnera-za-2010-god/)
- [Какие факторы повлияли на снижение позиций HP в магическом квадрате Гартнера 2010 года?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-povliyali-na-snizhenie-pozitsiy-hp-v-magicheskom-kvadrate-gartnera-2010-goda/)
- [Почему Гартнер изменил позиции вендоров в магическом квадрате по ITSM-продуктам в 2010 году?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-gartner-izmenil-pozitsii-vendorov-v-magicheskom-kvadrate-po-itsm-produktam-v-2010-godu/)
- [Как часто меняются позиции вендоров в магическом квадрате Гартнера по ITSM-продуктам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-chasto-menyayutsya-pozitsii-vendorov-v-magicheskom-kvadrate-gartnera-po-itsm-produktam/)
- [Почему автор сомневается в ценности аналитики Гартнера при выборе ITSM-решений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-avtor-somnevaetsya-v-tsennosti-analitiki-gartnera-pri-vybore-itsm-resheniy/)
- [Какие недостатки имеют магические квадраты Гартнера при выборе ITSM-решений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-nedostatki-imeyut-magicheskie-kvadraty-gartnera-pri-vybore-itsm-resheniy/)
- [Почему магический квадрат Гартнера по ITSM-продуктам вызывает критику у специалистов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-magicheskiy-kvadrat-gartnera-po-itsm-produktam-vyzyvaet-kritiku-u-spetsialistov/)
- [Какие критерии использует Gartner при построении магического квадрата для ITSM-решений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kriterii-ispolzuet-gartner-pri-postroenii-magicheskogo-kvadrata-dlya-itsm-resheniy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система