# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие компетенции позволяют сервис-менеджеру эффективно измерять и анализировать деятельность?

Для эффективного измерения и анализа деятельности сервис-менеджер должен обладать процессной компетенцией. Это включает умение выделять в деятельности ключевые точки, позволяющие характеризовать ее качество; [способность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/capability/) определять объективные факторы и [метрики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/) для [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) деятельности; понимание принципов сбора и обработки данных о качестве [услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/); умение интерпретировать [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) измерений и делать обоснованные выводы; способность идентифицировать тенденции и области для совершенствования. Процессная компетенция позволяет сервис-менеджеру принимать решения на основании объективных данных, а не субъективных ощущений, и аргументированно вести диалог с [заказчиками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/) и техническими специалистами о качестве услуги.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление уровнем услуг, SLM

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 233

Дата последнего обновления: 18.09.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=10460)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие конкретные навыки и качества необходимы сервис-менеджеру как руководителю?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-konkretnye-navyki-i-kachestva-neobkhodimy-servis-menedzheru-kak-rukovoditelyu/)
- [Какие навыки необходимы сервис-менеджеру как специалисту-предметнику?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-navyki-neobkhodimy-servis-menedzheru-kak-spetsialistu-predmetniku/)
- [Какие компетенции необходимы специалисту по управлению уровнем услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kompetentsii-neobkhodimy-spetsialistu-po-upravleniyu-urovnem-uslug/)
- [Какие три области компетенции должен развивать сервис-менеджер?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tri-oblasti-kompetentsii-dolzhen-razvivat-servis-menedzher/)
- [Какие навыки и качества необходимы сервис-менеджеру в области взаимодействия с заказчиками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-navyki-i-kachestva-neobkhodimy-servis-menedzheru-v-oblasti-vzaimodeystviya-s-zakazchikami/)
- [Какие способности необходимы сервис-провайдеру для успешного построения сервисных отношений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-sposobnosti-neobkhodimy-servis-provayderu-dlya-uspeshnogo-postroeniya-servisnykh-otnosheniy/)
- [Какие общие управленческие компетенции являются необходимыми для менеджера процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-obshchie-upravlencheskie-kompetentsii-yavlyayutsya-neobkhodimymi-dlya-menedzhera-protsessa/)
- [Какие ключевые направления работы необходимы для качественного оказания услуги?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-klyuchevye-napravleniya-raboty-neobkhodimy-dlya-kachestvennogo-okazaniya-uslugi/)
- [Какие специфичные требования предъявляются к менеджеру процесса помимо общих управленческих компетенций?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-spetsifichnye-trebovaniya-predyavlyayutsya-k-menedzheru-protsessa-pomimo-obshchikh-upravlenche/)
- [Как метод сервисных операций помогает в определении требований к услуге?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metod-servisnykh-operatsiy-pomogaet-v-opredelenii-trebovaniy-k-usluge/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система