# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие конкретные роли могут занимать руководители ИТ при переходе в бизнес согласно предложению текста?

Согласно предложению текста, руководители ИТ при переходе в [бизнес](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) могут занимать [роль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/) владельца [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/), который зависит от ИТ. Это означает, что руководитель становится бизнес-владельцем продукта, заинтересованным в его успехе настолько, что от продукта зависит P&L (прибыль и убытки), а от P&L - личный бонус руководителя. Такой подход позволяет руководителю ИТ глубоко погрузиться в бизнес-проблемы и лучше понять, как ИТ может поддерживать и развивать бизнес.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, общие вопросы менеджмента, управление продуктами, продуктовый подход, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 800

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=4124)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие меры предлагает текст для устранения разобщённости между ИТ и бизнесом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-mery-predlagaet-tekst-dlya-ustraneniya-razobshchennosti-mezhdu-it-i-biznesom/)
- [Какой эффект, по мнению текста, должен дать переход руководителей ИТ в бизнес?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-effekt-po-mneniyu-teksta-dolzhen-dat-perekhod-rukovoditeley-it-v-biznes/)
- [Почему автор считает, что практика работы в бизнесе для ИТ-специалистов должна охватывать не только новичков, но и руководителей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-avtor-schitaet-chto-praktika-raboty-v-biznese-dlya-it-spetsialistov-dolzhna-okhvatyvat-ne-to/)
- [Как меняется роль руководителя в ИТ-структурах по мере роста компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-menyaetsya-rol-rukovoditelya-v-it-strukturakh-po-mere-rosta-kompanii/)
- [Что представляет собой роль владельца услуги в ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-predstavlyaet-soboy-rol-vladeltsa-uslugi-v-itil/)
- [Какие роли существуют в рамках управления изменениями по ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-roli-sushchestvuyut-v-ramkakh-upravleniya-izmeneniyami-po-itil/)
- [Почему, по мнению текста, важно, чтобы переход руководителей ИТ в бизнес был с неопределённым сроком?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-po-mneniyu-teksta-vazhno-chtoby-perekhod-rukovoditeley-it-v-biznes-byl-s-neopredelennym-srok/)
- [Какие изменения происходят в роли ИТ-подразделений внутри компаний?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-izmeneniya-proiskhodyat-v-roli-it-podrazdeleniy-vnutri-kompaniy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система