# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие KPI можно использовать для борьбы со злоупотреблениями при использовании функции приостановки таймера?

Для борьбы со злоупотреблениями можно использовать следующие [KPI](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/key-performance-indicator/): среднее время решения запроса с учетом вынужденных ожиданий, процент запросов с приостановкой таймера в общем объеме, средняя длительность периода ожидания, доля запросов, решенных без приостановки таймера. Эти показатели позволяют оценивать не только скорость работы, но и [активность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/activity/) сотрудника в управлении [процессом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), минимизируя искусственно внесенные простои. Также можно вводить штрафные коэффициенты в основные [метрики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/) при чрезмерном использовании приостановки.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 840

Дата последнего обновления: 24.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1781)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как метрики с учетом времени ожидания стимулируют сотрудников минимизировать использование функции приостановки таймера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metriki-s-uchetom-vremeni-ozhidaniya-stimuliruyut-sotrudnikov-minimizirovat-ispolzovanie-funktsi/)
- [Какие два основных подхода существуют для предотвращения злоупотреблений функцией приостановки таймера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-dva-osnovnykh-podkhoda-sushchestvuyut-dlya-predotvrashcheniya-zloupotrebleniy-funktsiey-priost/)
- [Как работает статистический подход к контролю использования функции приостановки таймера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotaet-statisticheskiy-podkhod-k-kontrolyu-ispolzovaniya-funktsii-priostanovki-taymera/)
- [Какие риски связаны с возможностью 'приостановки таймера' обработки запросов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-vozmozhnostyu-priostanovki-taymera-obrabotki-zaprosov/)
- [Как практика остановки таймеров при обработке инцидентов влияет на показатели процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-praktika-ostanovki-taymerov-pri-obrabotke-intsidentov-vliyaet-na-pokazateli-protsessa/)
- [Как механизм суспендирования (остановки таймера) влияет на показатель своевременности обработки обращений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mekhanizm-suspendirovaniya-ostanovki-taymera-vliyaet-na-pokazatel-svoevremennosti-obrabotki-obra/)
- [Как процессный майнинг помогает выявить злоупотребление статусом «Ожидание» и какие меры можно принять?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-protsessnyy-mayning-pomogaet-vyyavit-zloupotreblenie-statusom-ozhidanie-i-kakie-mery-mozhno-prin/)
- [Какие данные анализируются при оценке эффективности процесса поддержки пользователей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-dannye-analiziruyutsya-pri-otsenke-effektivnosti-protsessa-podderzhki-polzovateley/)
- [Как сравнение «чистого» и «грязного» времени решения запросов помогает в управлении процессом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sravnenie-chistogo-i-gryaznogo-vremeni-resheniya-zaprosov-pomogaet-v-upravlenii-protsessom/)
- [Какие альтернативные KPI можно использовать для руководителей групп, участвующих в поддержке?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-alternativnye-kpi-mozhno-ispolzovat-dlya-rukovoditeley-grupp-uchastvuyushchikh-v-podderzhke/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система