# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие меры помогают достичь кратного ускорения поставки задач?

Кратного ускорения поставки задач можно достичь за счет нескольких мер: сокращение количества задач в [системе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) (уменьшение работы в прогрессе), фокусировка на завершении текущих задач вместо начала новых, автоматизация этапов, не добавляющих [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) (например, тестирование), минимизация лишней работы. Эти [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) позволяют снизить время ожидания для задач с 95% до 70% и повысить эффективность потока с 3-10% до 30%, что приводит к трехкратному (и более) увеличению скорости поставки без увеличения числа разработчиков или рабочего времени.Теги: DevOps, CI/CD, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, трансформация, ускорение, Time-to-Market, эффективность, оптимизация

Автор: Павел Капусткин

Рейтинг: 735

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2403)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему ускорение поставки возможно без увеличения числа разработчиков или рабочего времени?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-uskorenie-postavki-vozmozhno-bez-uvelicheniya-chisla-razrabotchikov-ili-rabochego-vremeni/)
- [Можно ли одновременно увеличить скорость поставки и количество реализуемых задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhno-li-odnovremenno-uvelichit-skorost-postavki-i-kolichestvo-realizuemykh-zadach/)
- [В каких случаях можно сократить сроки проекта без ущерба для других ограничений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-mozhno-sokratit-sroki-proekta-bez-ushcherba-dlya-drugikh-ogranicheniy/)
- [Что такое кратное ускорение в контексте Time to Market, и какие показатели считаются достижением этого ускорения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-kratnoe-uskorenie-v-kontekste-time-to-market-i-kakie-pokazateli-schitayutsya-dostizheniem/)
- [Как практика уменьшения размера задач влияет на качество программного обеспечения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-praktika-umensheniya-razmera-zadach-vliyaet-na-kachestvo-programmnogo-obespecheniya/)
- [Какие четыре направления необходимо проработать для достижения кратного ускорения разработки программного обеспечения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-chetyre-napravleniya-neobkhodimo-prorabotat-dlya-dostizheniya-kratnogo-uskoreniya-razrabotki-p/)
- [Какие изменения необходимы для построения быстрого потока решения задач в продуктовом подходе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-izmeneniya-neobkhodimy-dlya-postroeniya-bystrogo-potoka-resheniya-zadach-v-produktovom-podkhod/)
- [Как команда может улучшить скорость обработки задач в потоке?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-komanda-mozhet-uluchshit-skorost-obrabotki-zadach-v-potoke/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система