# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие меры предлагает текст для устранения разобщённости между ИТ и бизнесом?

Текст предлагает ввести [практику](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) для руководителей ИТ среднего и высшего уровня на время переходить "работать в [бизнес](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/)", например, становиться владельцем [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/), зависящего от ИТ. Это означает, что человек должен стать бизнес-владельцем продукта, заинтересованным в его успехе так, что от продукта зависит P&L, а от P&L - личный бонус руководителя. Такой переход должен быть неопределённым по сроку, и возврат в ИТ должен быть возможен только при наличии конкретного и реализуемого [плана](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/) улучшений. Это позволяет руководителю лучше понять [проблемы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) бизнеса и увидеть интерфейс между ИТ и бизнесом.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, общие вопросы менеджмента, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление продуктами, продуктовый подход, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 727

Дата последнего обновления: 29.06.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=224)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие конкретные роли могут занимать руководители ИТ при переходе в бизнес согласно предложению текста?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-konkretnye-roli-mogut-zanimat-rukovoditeli-it-pri-perekhode-v-biznes-soglasno-predlozheniyu-te/)
- [Какой эффект, по мнению текста, должен дать переход руководителей ИТ в бизнес?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-effekt-po-mneniyu-teksta-dolzhen-dat-perekhod-rukovoditeley-it-v-biznes/)
- [Что автор подразумевает под "интерфейсом между ИТ и бизнесом" и почему его отсутствие является проблемой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-avtor-podrazumevaet-pod-interfeysom-mezhdu-it-i-biznesom-i-pochemu-ego-otsutstvie-yavlyaetsya-p/)
- [Почему автор считает, что практика работы в бизнесе для ИТ-специалистов должна охватывать не только новичков, но и руководителей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-avtor-schitaet-chto-praktika-raboty-v-biznese-dlya-it-spetsialistov-dolzhna-okhvatyvat-ne-to/)
- [Какие организационно-культурные изменения необходимы при переходе на сервисные отношения с бизнес-подразделениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-organizatsionno-kulturnye-izmeneniya-neobkhodimy-pri-perekhode-na-servisnye-otnosheniya-s-bizn/)
- [Как изменится роль бизнеса при ликвидации стены между ним и ИТ-подразделением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmenitsya-rol-biznesa-pri-likvidatsii-steny-mezhdu-nim-i-it-podrazdeleniem/)
- [Как текст описывает взаимодействие между бизнес-специалистами и ИТ-специалистами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-tekst-opisyvaet-vzaimodeystvie-mezhdu-biznes-spetsialistami-i-it-spetsialistami/)
- [Почему, по мнению текста, важно, чтобы переход руководителей ИТ в бизнес был с неопределённым сроком?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-po-mneniyu-teksta-vazhno-chtoby-perekhod-rukovoditeley-it-v-biznes-byl-s-neopredelennym-srok/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система