# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие метрики можно использовать для оценки менеджера проекта?

Для [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) менеджера [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) можно использовать [метрики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/), характеризующие [результативность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/effectiveness/) проекта, поскольку менеджер проекта непосредственно отвечает за эти показатели: (1) Качество выходного [результата](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) проекта — соответствие результата ожиданиям [заказчика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/), [приёмка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/acceptance/) без замечаний. (2) Своевременность выполнения проекта — соответствие плановым срокам, завершение в установленные вехи. (3) Соответствие [бюджету](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/) — уложение в запланированные [затраты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/). Эти три показателя образуют проектный треугольник и могут быть использованы как [KPI](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/key-performance-indicator/) с целевыми значениями, задаваемыми на этапе [планирования](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/). Менеджер проекта имеет возможность влиять на все три показателя напрямую или косвенно, что делает их подходящими для включения в персональный [план](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/).Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, бюджетирование, планирование затрат, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2, экономика и финансы

Автор: Наталья Коляда

Рейтинг: 248

Дата последнего обновления: 22.09.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=13403)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие метрики используются для оценки эффективности проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-ispolzuyutsya-dlya-otsenki-effektivnosti-proekta/)
- [Какие метрики помогают оценить качество управления проектами в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-pomogayut-otsenit-kachestvo-upravleniya-proektami-v-organizatsii/)
- [Как использовать метрики для управления рисками в проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-upravleniya-riskami-v-proekte/)
- [Как использовать метрики для управления портфелем проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-upravleniya-portfelem-proektov/)
- [Как определить, какие метрики использовать для оценки руководителя подразделения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakie-metriki-ispolzovat-dlya-otsenki-rukovoditelya-podrazdeleniya/)
- [Можно ли использовать проектные метрики для оценки сотрудника?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhno-li-ispolzovat-proektnye-metriki-dlya-otsenki-sotrudnika/)
- [Какие три основных показателя используются для оценки выполнения проектов в системе оценки персонала?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tri-osnovnykh-pokazatelya-ispolzuyutsya-dlya-otsenki-vypolneniya-proektov-v-sisteme-otsenki-pe/)
- [Как определить, какие метрики использовать для оценки качества разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakie-metriki-ispolzovat-dlya-otsenki-kachestva-razrabotki/)
- [Какие три ключевых показателя используются в традиционной комплексной системе измерения проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tri-klyuchevykh-pokazatelya-ispolzuyutsya-v-traditsionnoy-kompleksnoy-sisteme-izmereniya-proek/)
- [Как определить, какие метрики использовать для оценки зрелости ITSM-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakie-metriki-ispolzovat-dlya-otsenki-zrelosti-itsm-protsessov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система