Для понимания, справляется ли команда с потоком задач, используются: (1) Равномерность потока — разница между количеством задач, поступающих на вход, и количеством задач, выходящих из потока. Если входящий поток значительно превышает исходящий, команда не справляется, и накапливается backlog. (2) Количество незавершённых задач (WIP) — если растёт, значит, где-то в работе происходит заминка. (3) Распределение задач по этапам — помогает выявить, на каком именно этапе происходит накопление. (4) Lead time — если растёт, значит, задачи дольше проходят через систему. (5) Эффективность потока — если снижается, значит, задачи больше времени проводят в очередях, чем в работе.