# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие недостатки имеет практика написания объемных документов для описания процессов?

Основные недостатки [практики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) написания объемных [документов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/document/) для описания [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) заключаются в недостаточной востребованности документа широким кругом сотрудников, что не оправдывает затраченного времени. Документ читается в основном только [менеджером процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process-manager/), а для рядовых участников он избыточен. Требование поддерживать документ в актуальном состоянии создает дополнительную нагрузку, особенно при частых [изменениях](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) процесса. Кроме того, из-за сложности и объема документа его содержание может не соответствовать реальному положению дел, что снижает его [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) для аудиторов и менеджеров.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, общие вопросы менеджмента, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 705

Дата последнего обновления: 24.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1716)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие проблемы возникают при использовании традиционного описания процесса в работе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-ispolzovanii-traditsionnogo-opisaniya-protsessa-v-rabote/)
- [Почему объемный документ "описание процесса" не подходит для рядовых специалистов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-obemnyy-dokument-opisanie-protsessa-ne-podkhodit-dlya-ryadovykh-spetsialistov/)
- [Почему описание процесса обычно получается очень объемным, и какие элементы оно включает?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-opisanie-protsessa-obychno-poluchaetsya-ochen-obemnym-i-kakie-elementy-ono-vklyuchaet/)
- [Каковы недостатки и сложности построения каталога IT-услуг от бизнес-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-nedostatki-i-slozhnosti-postroeniya-kataloga-it-uslug-ot-biznes-protsessov/)
- [Как можно повысить эффективность использования документации процессов в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-povysit-effektivnost-ispolzovaniya-dokumentatsii-protsessov-v-organizatsii/)
- [Какой документ является ключевым при построении процессов в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-dokument-yavlyaetsya-klyuchevym-pri-postroenii-protsessov-v-organizatsii/)
- [Почему на практике работа часто отличается от имеющихся регламентов и инструкций?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-na-praktike-rabota-chasto-otlichaetsya-ot-imeyushchikhsya-reglamentov-i-instruktsiy/)
- [Каковы недостатки системного способа оценки своевременности обработки запросов в разрезе групп?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-nedostatki-sistemnogo-sposoba-otsenki-svoevremennosti-obrabotki-zaprosov-v-razreze-grupp/)
- [Почему не рекомендуется сразу писать текстовое описание процедур при проектировании процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-rekomenduetsya-srazu-pisat-tekstovoe-opisanie-protsedur-pri-proektirovanii-protsessa/)
- [Почему важно поддерживать документацию процессов в актуальном состоянии, и какие сложности это создает?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-podderzhivat-dokumentatsiyu-protsessov-v-aktualnom-sostoyanii-i-kakie-slozhnosti-eto/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система