# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие негативные последствия имеет наличие этапа 'Отложено' в потоке создания ценности?

Наличие этапа 'Отложено' в [потоке создания ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value-stream/) приводит к нескольким негативным последствиям: 1) Не создается [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) на этом этапе, что противоречит самой сути потокового подхода; 2) Теряется фокус на завершении взятых обязательств, так как задачи могут оставаться отложенными неограниченное время; 3) Поток становится непредсказуемым, что вынуждает прибегать к жестким дедлайнам; 4) Снижается скорость работы, так как отложенные задачи занимают слоты в потоке; 5) Возникает неравномерность течения, замедляющая все задачи; 6) Задачи постепенно теряют актуальность, а команда забывает контекст работы над ними, что приводит к росту дефектов и необходимости управления ими.Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, командная работа, поток создания ценности (Value Stream), разработка ПО

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 936

Дата последнего обновления: 24.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=934)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие дисфункции возникают при наличии этапа 'Отложено' в потоке создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-disfunktsii-voznikayut-pri-nalichii-etapa-otlozheno-v-potoke-sozdaniya-tsennosti/)
- [Почему в потоке создания ценности не должно быть этапа 'Отложено'?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-potoke-sozdaniya-tsennosti-ne-dolzhno-byt-etapa-otlozheno/)
- [Как этап 'Отложено' влияет на предсказуемость сроков выполнения задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-etap-otlozheno-vliyaet-na-predskazuemost-srokov-vypolneniya-zadach/)
- [Какие альтернативы этапу 'Отложено' можно использовать в потоке создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-alternativy-etapu-otlozheno-mozhno-ispolzovat-v-potoke-sozdaniya-tsennosti/)
- [Как постепенное 'протухание' отложенных задач влияет на качество работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-postepennoe-protukhanie-otlozhennykh-zadach-vliyaet-na-kachestvo-raboty/)
- [Почему отложенные задачи мешают другим задачам в потоке?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-otlozhennye-zadachi-meshayut-drugim-zadacham-v-potoke/)
- [Какие негативные последствия имеет накопление очередей в процессе ИТ-разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-negativnye-posledstviya-imeet-nakoplenie-ocheredey-v-protsesse-it-razrabotki/)
- [Какие недостатки имеет вариант с возвратом задачи на предыдущий этап?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-nedostatki-imeet-variant-s-vozvratom-zadachi-na-predydushchiy-etap/)
- [Почему возвратное движение задач в потоке создания ценности является проблемой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vozvratnoe-dvizhenie-zadach-v-potoke-sozdaniya-tsennosti-yavlyaetsya-problemoy/)
- [Какие негативные последствия возникают при использовании приоритета только как технического параметра для расчёта срока?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-negativnye-posledstviya-voznikayut-pri-ispolzovanii-prioriteta-tolko-kak-tekhnicheskogo-parame/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Проект Феникс – как добиться ускорения в ИТ](https://edu.cleverics.ru/the-phoenix-project?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PHOENIX) — Деловая игра. Почувствовать идеи. Попробовать техники. Понять суть.
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система