# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие ограничения имеет метод расчёта персональных весов процессных показателей?

Метод расчёта персональных весов процессных показателей применим только к [процессам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) с довольно высоким уровнем формализации. Для зрелых процессов с чётко определёнными [ролями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/), показателями и ролевыми весами этот метод обеспечивает строгое и воспроизводимое назначение весов. Однако для процессов с низким уровнем формализации, где роли и показатели не чётко определены, приходится использовать экспертное суждение, которое хотя и менее строго, но более гибко.Теги: общие вопросы менеджмента, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 251

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=9957)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие преимущества имеет расчётный метод определения весов процессных показателей перед экспертной оценкой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-imeet-raschetnyy-metod-opredeleniya-vesov-protsessnykh-pokazateley-pered-ekspe/)
- [Как метод расчёта персональных весов процессных показателей связан с ролевой структурой процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metod-rascheta-personalnykh-vesov-protsessnykh-pokazateley-svyazan-s-rolevoy-strukturoy-protsess/)
- [Как обеспечивается баланс между показателями в пределах одной области оценки процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechivaetsya-balans-mezhdu-pokazatelyami-v-predelakh-odnoy-oblasti-otsenki-protsessov/)
- [Какие ограничения существуют при использовании метрик для оценки процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-ogranicheniya-sushchestvuyut-pri-ispolzovanii-metrik-dlya-otsenki-protsessov/)
- [Как можно рассчитать персональные веса процессных показателей для конкретного сотрудника?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-rasschitat-personalnye-vesa-protsessnykh-pokazateley-dlya-konkretnogo-sotrudnika/)
- [Какие принципы закладывает алгоритм расчёта персональных весов процессных показателей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-printsipy-zakladyvaet-algoritm-rascheta-personalnykh-vesov-protsessnykh-pokazateley/)
- [Какие ограничения имеет процессный майнинг при анализе данных из систем автоматизации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-ogranicheniya-imeet-protsessnyy-mayning-pri-analize-dannykh-iz-sistem-avtomatizatsii/)
- [Как расчётный метод определения весов процессных показателей распределяет ответственность между участниками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-raschetnyy-metod-opredeleniya-vesov-protsessnykh-pokazateley-raspredelyaet-otvetstvennost-mezhdu/)
- [Как формула расчёта весов процессных показателей обеспечивает корректность при единственном показателе роли?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-formula-rascheta-vesov-protsessnykh-pokazateley-obespechivaet-korrektnost-pri-edinstvennom-pokaz/)
- [Какие ограничения имеет метод анализа 5-Why's при управлении проблемами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-ogranicheniya-imeet-metod-analiza-5-why-s-pri-upravlenii-problemami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система