| Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию | |
![]() | Рекомендуется ввести следующие ограничения на использование статуса 'Ожидание': ограничить круг лиц, имеющих право перевода задач в этот статус (только руководители, только при наличии подтверждения от клиента/коллег); установить максимальный допустимый срок пребывания задачи в статусе (например, не более 3 рабочих дней без повторного согласования); требовать обязательного указания конкретной даты или условия выхода из статуса; разрешить использование статуса только после попытки решения задачи без ожидания (фиксация предпринятых действий); ввести автоматическое возвращение задачи в активный статус после истечения максимального срока ожидания с уведомлением ответственного. Такие ограничения предотвращают злоупотребление статусом и сохраняют его полезную функцию для объективных задержек. |
![]() | Ещё вопросы по этой теме: Какие меры можно принять для предотвращения злоупотребления статусом 'Ожидание'? Какие правила следует ввести для автоматизации контроля статуса 'Ожидание'? Как интегрировать статус 'Ожидание' в систему мотивации сотрудников? Как формировать прозрачную политику использования статуса 'Ожидание' в рабочих процессах? Как обучить сотрудников правильному использованию статуса 'Ожидание'? Как согласовать использование статуса 'Ожидание' с требованиями заказчика? Должен ли срок выполнения задачи приостанавливаться при переводе в статус 'Ожидание'? Как оценить эффективность использования статуса 'Ожидание' в рабочих процессах? Какие категории причин для перевода в статус 'Ожидание' следует считать приемлемыми? Какие проблемы возникают при использовании статуса 'Ожидание' в системах управления задачами? |
![]() | Рекомендуемые продукты по этой теме: |
|
| |
![]() | Автор: Евгений Шилов |
![]() | |
![]() | Рейтинг: 1053 |
![]() | Дата последнего обновления: 09.10.2026 |






