При построении системы отчетности часто допускаются следующие ошибки: пропуск этапа бизнес-анализа при разработке внутренней ИТ-отчетности, что приводит к созданию отчетов без понимания их назначения; формирование отчетов по мере поступления заявок без комплексного подхода, что приводит к дублированию и несогласованности; отсутствие стандартизации отчетов, что приводит к разным алгоритмам расчета одних и тех же показателей; отсутствие управления версиями отчетов, что затрудняет понимание, по каким правилам сформированы данные; программирование целевых и пороговых значений непосредственно в отчетах, что снижает гибкость; отсутствие периодического аудита отчетов, что приводит к накоплению устаревших и дублирующих отчетов; отсутствие вовлечения ответственных за отчетность в процесс change management, что приводит к поломке отчетов при изменениях в источниках данных; отсутствие определения владельцев отчетов и целевой аудитории.