# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие ошибки часто совершают руководители, смешивая функции менеджера и лидера?

Руководители часто ошибаются, пытаясь совместить функции менеджера и лидера в одном лице, что приводит к перегрузке и снижению эффективности. Например, менеджер, погружаясь в оперативные детали, может упустить общий [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) и не заметить критические [отклонения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/variance/) в [проекте](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/). Лидер, наоборот, сосредоточенный только на вдохновении, может не обеспечить достаточной структуры для выполнения задач. Также распространённая [ошибка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/) – ожидание, что лидер автоматически станет хорошим менеджером, или что менеджер обязан быть харизматичным лидером. В реальности эти [роли](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/) требуют разных компетенций, и их разделение часто приводит к лучшим [результатам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/).Теги: лидерство, общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2, управление процессами, ИТ-процессы, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 976

Дата последнего обновления: 12.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1173)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие ошибки часто допускают при решении сложных организационных задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-chasto-dopuskayut-pri-reshenii-slozhnykh-organizatsionnykh-zadach/)
- [Какие ошибки делают менеджеры при управлении инцидентами или проектами в деловых играх?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-delayut-menedzhery-pri-upravlenii-intsidentami-ili-proektami-v-delovykh-igrakh/)
- [Какие ошибки совершают компании при построении многоуровневой системы поддержки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-sovershayut-kompanii-pri-postroenii-mnogourovnevoy-sistemy-podderzhki/)
- [Какие проблемы возникают при совмещении менеджером процесса управленческих и операционных обязанностей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-sovmeshchenii-menedzherom-protsessa-upravlencheskikh-i-operatsionnykh/)
- [Какие типичные ошибки совершают начинающие руководители в процессе делегирования задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tipichnye-oshibki-sovershayut-nachinayushchie-rukovoditeli-v-protsesse-delegirovaniya-zadach/)
- [Какие ошибки могут привести к снижению эффективности команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-mogut-privesti-menedzhery-k-snizheniyu-effektivnosti-komandy/)
- [Какие типичные конфликты возникают у менеджеров процессов, совмещающих управленческие и операционные функции?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tipichnye-konflikty-voznikayut-u-menedzherov-protsessov-sovmeshchayushchikh-upravlencheskie-i/)
- [Какие проблемы могут возникнуть при совмещении ролей менеджера и координатора изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-mogut-vozniknut-pri-sovmeshchenii-roley-menedzhera-i-koordinatora-izmeneniy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система