При масштабировании DevOps организации допускают следующие ошибки: создание отдельного DevOps-подразделения как посредника между разработкой и эксплуатацией; сохранение централизованных контролирующих функций, которые становятся узкими местами; попытка масштабировать DevOps без предварительной трансформации культуры; охват слишком большого количества продуктов одновременно без учёта их взаимозависимостей; формальное копирование структурных элементов DevOps без понимания принципов; игнорирование необходимости включения специалистов по архитектуре и безопасности в продуктовые команды; недостаточное внимание к коммуникации между командами при сохранении их автономности.