Основные ошибки включают установку жестких, недифференцированных лимитов без учета специфики подразделений, игнорирование долгосрочных экономических последствий и чрезмерное упрощение процедур обоснования найма. Это приводит к вынужденному использованию дорогостоящего аутстаффинга, снижению качества работы и потере гибкости в реагировании на меняющиеся бизнес-условия. Эффективное управление требует баланса между централизованным контролем и адаптивными решениями на уровне подразделений.