# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие ошибки могут привести к снижению эффективности команды?

Менеджеры могут снижать эффективность команды, если склонны к микроменеджменту, не раздают ответственность и чрезмерно контролируют каждое действие подчинённых. Другой существенной [ошибкой](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/) является отсутствие интереса к личным и профессиональным достижениям сотрудников, что снижает их мотивацию и вовлечённость. Неумение эффективно коммуницировать, отсутствие чёткой стратегии для команды, недостаточное внимание к карьерному развитию сотрудников и отсутствие технической квалификации также являются факторами, негативно влияющими на [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) работы. Эти [проблемы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) были выявлены в ходе исследования Project Oxygen как признаки плохого менеджмента.Теги: командная работа, мотивация персонала, стимулирование, обучение сотрудников, учебные курсы, тренинги, общие вопросы менеджмента, стратегия, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 884

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=154)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как распознать, что в команде отсутствует общая цель, и как это влияет на управление?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-raspoznat-chto-v-komande-otsutstvuet-obshchaya-tsel-i-kak-eto-vliyaet-na-upravlenie/)
- [Какие ошибки часто совершают руководители, смешивая функции менеджера и лидера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-chasto-sovershayut-rukovoditeli-smeshivaya-funktsii-menedzhera-i-lidera/)
- [Какие ошибки часто допускают при решении сложных организационных задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-chasto-dopuskayut-pri-reshenii-slozhnykh-organizatsionnykh-zadach/)
- [Какие ошибки часто совершаются при внедрении ITSM-проектов из-за недостатка внимания к обучению?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-chasto-sovershayutsya-pri-vnedrenii-itsm-proektov-iz-za-nedostatka-vnimaniya-k-obuchen/)
- [Какие типичные ошибки совершают начинающие руководители в процессе делегирования задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tipichnye-oshibki-sovershayut-nachinayushchie-rukovoditeli-v-protsesse-delegirovaniya-zadach/)
- [Какие ошибки чаще всего совершают команды в условиях деловой игры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-chashche-vsego-sovershayut-komandy-v-usloviyakh-delovoy-igry/)
- [Какие проблемы могут возникать при неправильном применении методологий управления проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-mogut-voznikat-pri-nepravilnom-primenenii-metodologiy-upravleniya-proektami/)
- [Как влияет неправильный выбор метрик на мотивацию сотрудников и качество работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-nepravilnyy-vybor-metrik-na-motivatsiyu-sotrudnikov-i-kachestvo-raboty/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система