# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие ошибки могут возникнуть при управлении агентами изменений?

Основные [ошибки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/) при управлении агентами [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) включают: игнорирование потребности "боевого товарища" в развитии (полагая, что текущее состояние устойчиво); попытку увеличить нагрузку количественно ("догрузить" задачами) вместо качественного развития высокопотенциальных сотрудников; недостаточное внимание к адаптации сотрудника, который отстает от скорости изменений; и непонимание того, что даже хорошие [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) требуют постоянной работы над развитием агента изменений, поддержания контакта и живой коммуникации.Теги: организационные изменения, агенты изменений, трансформация, ускорение, Time-to-Market, эффективность, оптимизация

Автор: Сандра Урядова

Рейтинг: 620

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2817)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие риски связаны с неправильной оценкой потенциала агента изменений при найме?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-nepravilnoy-otsenkoy-potentsiala-agenta-izmeneniy-pri-nayme/)
- [Какие ошибки совершают компании при построении многоуровневой системы поддержки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-sovershayut-kompanii-pri-postroenii-mnogourovnevoy-sistemy-podderzhki/)
- [Как поддерживать мотивацию и развитие "боевого товарища" - успешно адаптировавшегося агента изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-podderzhivat-motivatsiyu-i-razvitie-boevogo-tovarishcha-uspeshno-adaptirovavshegosya-agenta-izme/)
- [Какие ошибки в управлении изменениями привели к возникновению кризиса в ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-v-upravlenii-izmeneniyami-priveli-k-vozniknoveniyu-krizisa-v-it/)
- [Какие факторы стоит учитывать при выборе стратегии найма агента изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-stoit-uchityvat-pri-vybore-strategii-nayma-agenta-izmeneniy/)
- [Какие ошибки часто допускают при решении сложных организационных задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-chasto-dopuskayut-pri-reshenii-slozhnykh-organizatsionnykh-zadach/)
- [Какие ошибки совершают организации при внедрении методологий управления ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-sovershayut-organizatsii-pri-vnedrenii-metodologiy-upravleniya-it/)
- [Какие ошибки чаще всего совершаются при планировании миграции системы автоматизации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-chashche-vsego-sovershayutsya-pri-planirovanii-migratsii-sistemy-avtomatizatsii/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [2020 — Организационные изменения](https://edu.cleverics.ru/2020?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=2020) — Деловая игра. Крупные преобразования – как изменить всю компанию?
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система