# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие подходы используются для обеспечения стабильности на этапе заморозки преобразований?

Для обеспечения стабильности на этапе заморозки используются такие подходы, как применение процессного подхода к управлению операционными [процессами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), методология [бережливого производства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/lean/) и SixSigma. Эти подходы позволяют оценить управляемость операционной деятельности и ее направленность на цели [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/). Также важна работа в условиях операционной и коммуникационной прозрачности, когда информация о качестве процессов доступна широкому кругу заинтересованных лиц. Операционное лидерство, направленное на связь целей эксплуатационных подразделений с [программой](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/programme/) преобразования, и поддержание уверенности сотрудников в [полезности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/utility/)[изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) также способствуют стабилизации новых процессов.Теги: Lean, бережливое производство, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, лидерство

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 995

Дата последнего обновления: 26.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6152)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие навыки важны для стабилизации изменений на этапе заморозки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-navyki-vazhny-dlya-stabilizatsii-izmeneniy-na-etape-zamorozki/)
- [Что включает в себя этап заморозки в модели изменений Левина?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-vklyuchaet-v-sebya-etap-zamorozki-v-modeli-izmeneniy-levina/)
- [Какие задачи решаются на этапе размораживания преобразований в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-zadachi-reshayutsya-na-etape-razmorazhivaniya-preobrazovaniy-v-organizatsii/)
- [Какие метрики можно использовать для оценки успеха организационных изменений в ITSM-проектах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-mozhno-ispolzovat-dlya-otsenki-uspekha-organizatsionnykh-izmeneniy-v-itsm-proektakh/)
- [Какие подходы к улучшению зрелости управления проблемами существуют?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-podkhody-k-uluchsheniyu-zrelosti-upravleniya-problemami-sushchestvuyut/)
- [Почему этап «размораживания» критически важен при внедрении процесса управления проблемами и как его правильно провести?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-etap-razmorazhivaniya-kriticheski-vazhen-pri-vnedrenii-protsessa-upravleniya-problemami-i-ka/)
- [Как можно использовать смежные подходы (Lean, Six Sigma, Agile, DevOps, SIAM) в управлении ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-ispolzovat-smezhnye-podkhody-lean-six-sigma-agile-devops-siam-v-upravlenii-it/)
- [Как обеспечить долгосрочную устойчивость изменений после завершения ITSM-проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-dolgosrochnuyu-ustoychivost-izmeneniy-posle-zaversheniya-itsm-proekta/)
- [Как обеспечить долгосрочную стабильность показателей своевременности обслуживания ИТ-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-dolgosrochnuyu-stabilnost-pokazateley-svoevremennosti-obsluzhivaniya-it-protsessov/)
- [Как обеспечить устойчивость изменений после внедрения ITSM-процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-ustoychivost-izmeneniy-posle-vnedreniya-itsm-protsessa/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система