# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие показатели процесса SLM следует использовать для оценки менеджера процесса?

Для [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/)[менеджера процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process-manager/) SLM следует использовать все ключевые показатели: LSQ и MSQ ([результативность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/effectiveness/)[процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) в целом), CSI (удовлетворённость потребителей), SCI (полнота обязательств), SMI (измеримость обязательств), TSR (своевременность отчётности), SIR (продуктивность SIP). Менеджер процесса несёт ответственность за все аспекты процесса: коммуникации, [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) и совершенствование. Дополнительно менеджер процесса оценивается по эффективности ведения списка участников SIP и использованию его как механизма мотивации. Совокупность показателей даёт полную картину результативности менеджера процесса.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, мотивация персонала, стимулирование, общие вопросы менеджмента, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление процессами, ИТ-процессы, управление уровнем услуг, SLM, эффективность, оптимизация

Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 189

Дата последнего обновления: 21.09.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=9677)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие показатели процесса SLM оценивают менеджеров ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-pokazateli-protsessa-slm-otsenivayut-menedzherov-it-uslug/)
- [Какие показатели используются для оценки результативности процесса управления уровнем ИТ-услуг в целом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-pokazateli-ispolzuyutsya-dlya-otsenki-rezultativnosti-protsessa-upravleniya-urovnem-it-uslug-v/)
- [Какие роли оцениваются по каждому из показателей измерения процесса SLM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-roli-otsenivayutsya-po-kazhdomu-iz-pokazateley-izmereniya-protsessa-slm/)
- [Какова роль менеджера процесса SLM в измерении и улучшении процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-rol-menedzhera-protsessa-slm-v-izmerenii-i-uluchshenii-protsessa/)
- [Какие показатели процесса SLM наиболее важны для руководства организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-pokazateli-protsessa-slm-naibolee-vazhny-dlya-rukovodstva-organizatsii/)
- [Какие показатели процесса SLM могут использоваться для прогнозирования будущего качества услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-pokazateli-protsessa-slm-mogut-ispolzovatsya-dlya-prognozirovaniya-budushchego-kachestva-uslug/)
- [Какие показатели процесса SLM наиболее подходят для регулярного мониторинга?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-pokazateli-protsessa-slm-naibolee-podkhodyat-dlya-regulyarnogo-monitoringa/)
- [Какие особенности имеет оценка результативности процесса SLM по сравнению с другими процессами управления ИТ-услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-osobennosti-imeet-otsenka-rezultativnosti-protsessa-slm-po-sravneniyu-s-drugimi-protsessami-up/)
- [Какие метрики процесса SLM могут использоваться для бенчмаркинга и сравнения с другими организациями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-protsessa-slm-mogut-ispolzovatsya-dlya-benchmarkinga-i-sravneniya-s-drugimi-organizats/)
- [Какие области оценки выделяются в сводной таблице измерения процесса SLM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oblasti-otsenki-vydelyayutsya-v-svodnoy-tablitse-izmereniya-protsessa-slm/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система