# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие последствия имеет выполнение работы «впрок» без понимания целей развития продукта?

Выполнение работы «впрок» без понимания целей развития [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/) приводит к тому, что команда тратит [ресурсы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) на [проектирование](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/design/) функциональности, которая никогда не будет востребована. Это лишняя работа, которая не несёт бизнес-ценности и представляет неоправданную трату интеллектуальных ресурсов и времени команды разработчиков. Такое поведение часто основано на личных предположениях разработчиков, а не на реальных [планах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/)[бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) по расширению функциональности продукта.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, командная работа, управление продуктами, продуктовый подход, эффективность, оптимизация

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 716

Дата последнего обновления: 02.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5459)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие проблемы возникают при отсутствии понимания целей развития продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-otsutstvii-ponimaniya-tseley-razvitiya-produkta/)
- [Почему разработчикам важно понимать цели развития продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-razrabotchikam-vazhno-ponimat-tseli-razvitiya-produkta/)
- [Какие преимущества дает фокусировка на целях развития продукта для мотивации команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-fokusirovka-na-tselyakh-razvitiya-produkta-dlya-motivatsii-komandy/)
- [Почему без дорожной карты сложно эффективно развивать продукт?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-bez-dorozhnoy-karty-slozhno-effektivno-razvivat-produkt/)
- [Какие последствия имеет игнорирование мнений разработчиков в процессе принятия решений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-posledstviya-imeet-ignorirovanie-mneniy-razrabotchikov-v-protsesse-prinyatiya-resheniy/)
- [Как понимание цели развития продукта влияет на темпы работы команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ponimanie-tseli-razvitiya-produkta-vliyaet-na-tempy-raboty-komandy/)
- [Что происходит при безосновательном внедрении продуктового подхода в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-pri-bezosnovatelnom-vnedrenii-produktovogo-podkhoda-v-organizatsii/)
- [Как постепенное 'протухание' отложенных задач влияет на качество работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-postepennoe-protukhanie-otlozhennykh-zadach-vliyaet-na-kachestvo-raboty/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система