Если не контролировать аспект 'Риск' в проекте, то организация может столкнуться с серьезными негативными последствиями, включая невыполнение проекта в срок или бюджет, недостижение требуемого качества результата, неполучение ожидаемых выгод, а также более серьезные последствия, такие как репутационные потери, штрафы за нарушение регуляторных требований или даже приостановка бизнес-деятельности. Отсутствие управления рисками приводит к тому, что проектная команда не готова к потенциальным проблемам, не имеет планов реагирования, и небольшие проблемы могут перерасти в кризисные ситуации. Кроме того, без оценки рисков невозможно сделать обоснованный выбор между альтернативными вариантами реализации проекта, что может привести к выбору на первый взгляд оптимального, но в действительности высокорискованного подхода, который с большой вероятностью не приведет к успеху.