# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие последствия могут быть, если развитие компании не интегрировать в повседневную работу?

Если развитие компании не интегрировать в повседневную работу, то со временем [организация](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) перестанет адаптироваться к [изменениям](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) внешней [среды](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/environment/), потеряет конкурентоспособность, не сможет удовлетворять меняющиеся потребности клиентов и выполнить требования регулирующих органов. Это может привести к сокращению доли рынка, снижению прибыли и в конечном итоге к кризису выживаемости компании.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 539

Дата последнего обновления: 12.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1810)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как рутина влияет на возможности для развития компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rutina-vliyaet-na-vozmozhnosti-dlya-razvitiya-kompanii/)
- [Какие последствия возникают при отсутствии клиентоориентированного подхода в бизнесе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-posledstviya-voznikayut-pri-otsutstvii-klientoorientirovannogo-podkhoda-v-biznese/)
- [Какие три основных принципа помогают интегрировать деятельность по развитию в повседневную работу компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tri-osnovnykh-printsipa-pomogayut-integrirovat-deyatelnost-po-razvitiyu-v-povsednevnuyu-rabotu/)
- [Почему расширение области охвата изменений в организации может быть опасным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-rasshirenie-oblasti-okhvata-izmeneniy-v-organizatsii-mozhet-byt-opasnym/)
- [Какие риски связаны с полным отказом от ИТ-стратегии в крупной организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-polnym-otkazom-ot-it-strategii-v-krupnoy-organizatsii/)
- [Каким образом неправильное управление приоритетами влияет на развитие организации в долгосрочной перспективе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakim-obrazom-nepravilnoe-upravlenie-prioritetami-vliyaet-na-razvitie-organizatsii-v-dolgosrochnoy-p/)
- [Какие последствия для бизнеса может иметь неспособность интегратора обеспечить единую ответственность?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-posledstviya-dlya-biznesa-mozhet-imet-nesposobnost-integratora-obespechit-edinuyu-otvetstvenno/)
- [Что произойдет, если не внедрять контроль над бизнес-процессами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proizoydet-esli-ne-vnedryat-kontrol-nad-biznes-protsessami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система