# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие последствия может вызывать реализовавшийся риск?

Реализовавшийся [риск](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) может вызывать различные негативные последствия, включая простои [бизнес-процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-process/), дополнительные [затраты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) на [восстановление](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/recovery/), штрафы и санкции со стороны регулирующих органов, репутационные потери, снижение доверия клиентов и партнеров. Степень серьезности последствий зависит от нескольких факторов: характера произошедшего [события](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/event/), длительности негативного воздействия, а также эффективности мер реагирования, предпринятых [организацией](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) после возникновения неприятности. Чем слабее [система](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) реагирования на [инциденты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/incident/), тем серьезнее могут быть последствия.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, управление инцидентами, управление рисками, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Павел Дёмин

Рейтинг: 557

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1040)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие последствия могут быть, если не контролировать аспект 'Риск' в проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-posledstviya-mogut-byt-esli-ne-kontrolirovat-aspekt-risk-v-proekte/)
- [Что происходит, когда реализуется рисковое событие в проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-kogda-realizuetsya-riskovoe-sobytie-v-proekte/)
- [Что такое реализовавшийся риск в контексте ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-realizovavshiysya-risk-v-kontekste-itil/)
- [Может ли реализовавшийся риск быть не связанным с инцидентом в ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhet-li-realizovavshiysya-risk-byt-ne-svyazannym-s-intsidentom-v-itil/)
- [Как взаимосвязаны событие, причины и последствия в контексте риска?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vzaimosvyazany-sobytie-prichiny-i-posledstviya-v-kontekste-riska/)
- [Какие последствия для бизнеса может иметь неспособность интегратора обеспечить единую ответственность?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-posledstviya-dlya-biznesa-mozhet-imet-nesposobnost-integratora-obespechit-edinuyu-otvetstvenno/)
- [Какие последствия могут быть, если не определять приоритеты устранения инцидентов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-posledstviya-mogut-byt-esli-ne-opredelyat-prioritety-ustraneniya-intsidentov/)
- [Какие риски возникают у банков из-за неэффективной работы контакт-центра?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-u-bankov-iz-za-neeffektivnoy-raboty-kontakt-tsentra/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система