# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами # Какие практические преимущества даёт применение матрицы управления рисками в ИТ-организации? Применение матрицы [управления рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-management-practice/) позволяет: визуально представить [систему управления](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/management-system/) всем заинтересованным лицам; наладить в ИТ-команде [культуру](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/culture/) управления [рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) (по [стандарту](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/standard/) ISO 31000), существенно не меняя суть работы сотрудников и обеспечивая [целостность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/integrity/) подхода; спланировать ИТ-проект внедрения [ИТ-услуги](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-service/), опираясь на заявленные временные нормативы и требуемые [ресурсы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/); [совершенствовать](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/improve/) ИТ-организацию, выявив на матрице пустые ячейки — [практики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/), которые в [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) сейчас не реализуются (например, часто отсутствуют средства обеспечения непрерывности ИТ-персонала в [чрезвычайной ситуации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/disaster/)); применять лучшие практические рекомендации и техники из сводов знаний системно, повышая качество ИТ-услуг для [заказчика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/). Матрица позволяет делать срезы в различных направлениях: анализ по строкам показывает, чем наполняется соответствующий [процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[проектирования](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/design/) и за что отвечает его владелец; анализ по столбцам показывает, как выполняется [практика управления рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-management-practice/) и во сколько она обходится заказчику; на разных уровнях глубины видна схема проектирования конкретной [услуги](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/), включая сопровождение механизмов защиты от [угроз](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/threat/)[в эксплуатации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/live/).Теги: ISO 20000, архитектура ИТ, TOGAF и IT4IT, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, командная работа, обучение сотрудников, учебные курсы, тренинги, управление знаниями, управление проектами, PRINCE2, управление процессами, ИТ-процессы, управление релизами, управление рисками Автор: Константин Нарыжный Рейтинг: 70 Дата последнего обновления: 28.07.2026 [Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6973) ## Ещё вопросы по этой теме - [Каковы преимущества управления рисками в контексте управления ИТ-услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-preimushchestva-upravleniya-riskami-v-kontekste-upravleniya-it-uslugami/) - [Что представляет собой матрица управления рисками для ИТ-услуг и как она строится?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-predstavlyaet-soboy-matritsa-upravleniya-riskami-dlya-it-uslug-i-kak-ona-stroitsya/) - [Какие преимущества даёт правильное внедрение системы управления конфигурациями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-pravilnoe-vnedrenie-sistemy-upravleniya-konfiguratsiyami/) - [Какие преимущества даёт внедрение парадигмы ITSM в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-vnedrenie-paradigmy-itsm-v-organizatsii/) - [Какие преимущества даёт объединение процессов управления качеством ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-obedinenie-protsessov-upravleniya-kachestvom-it-uslug/) - [Какое практическое применение может иметь предложенная метрика в ИТ-управлении?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoe-prakticheskoe-primenenie-mozhet-imet-predlozhennaya-metrika-v-it-upravlenii/) - [Какие преимущества дает эффективное управление проблемами в ИТ-инфраструктуре?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-effektivnoe-upravlenie-problemami-v-it-infrastrukture/) - [Какие преимущества дает использование RASCI-матрицы по сравнению с RACI-матрицей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-ispolzovanie-rasci-matritsy-po-sravneniyu-s-raci-matritsey/) - [Какие преимущества даёт проактивное управление проблемами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-proaktivnoe-upravlenie-problemami/) - [Какие преимущества дает системное внедрение процессного управления с метриками в области ИТ-эксплуатации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-sistemnoe-vnedrenie-protsessnogo-upravleniya-s-metrikami-v-oblasti-it-eks/) ## Рекомендуемые продукты по этой теме - [Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT](https://edu.cleverics.ru/togaf?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=TOGAF) — Учебный курс: интенсив с тренером. Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы - [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг - [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система