# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие примеры контрмер, направленных на причину риска, можно привести?

Примеры [контрмер](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/countermeasure/), направленных на причину [риска](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) (снижение вероятности): 1) Вакцинация, профилактика и пропаганда здорового образа зрения для снижения вероятности эпидемии гриппа среди сотрудников (причина — заболевание сотрудников). 2) Ужесточение требований при отборе [поставщиков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/supplier/) для снижения риска срыва контрактных обязательств (причина — ненадёжность поставщика). 3) Обучение и повышение квалификации команды для снижения риска [ошибок](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/error/) из-за недостаточной компетенции. 4) Внедрение дополнительных проверок и тестирования для снижения вероятности дефектов. Контрмеры, направленные на причину, стремятся устранить или уменьшить фактор, порождающий рисковое [событие](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/event/).Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, аутсорсинг, интеграция услуг, командная работа, обучение сотрудников, учебные курсы, тренинги, разработка ПО, управление релизами, управление рисками

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 177

Дата последнего обновления: 19.09.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12431)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие примеры контрмер, направленных на последствия риска, можно привести?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-kontrmer-napravlennykh-na-posledstviya-riska-mozhno-privesti/)
- [Как можно воздействовать на риск через причину и последствия?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-vozdeystvovat-na-risk-cherez-prichinu-i-posledstviya/)
- [Как определить оптимальный набор контрмер для конкретного риска?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-optimalnyy-nabor-kontrmer-dlya-konkretnogo-riska/)
- [Какие меры предлагаются для минимизации рисков, связанных с человеческим фактором?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-mery-predlagayutsya-dlya-minimizatsii-riskov-svyazannykh-s-chelovecheskim-faktorom/)
- [Какие меры можно предпринять для снижения рисков некорректного закрытия инцидентов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-mery-mozhno-predprinyat-dlya-snizheniya-riskov-nekorrektnogo-zakrytiya-intsidentov/)
- [Какие примеры побочных эффектов услуг можно привести?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-pobochnykh-effektov-uslug-mozhno-privesti/)
- [Каковы причинны рисков в категории «Программное обеспечение» и какие контрмеры предлагает COBIT 5?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-prichinny-riskov-v-kategorii-programmnoe-obespechenie-i-kakie-kontrmery-predlagaet-cobit-5/)
- [Какие примеры организационных мер по обеспечению непрерывности можно привести?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-organizatsionnykh-mer-po-obespecheniyu-nepreryvnosti-mozhno-privesti/)
- [По каким трём причинам необходимо управление рисками в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/po-kakim-trem-prichinam-neobkhodimo-upravlenie-riskami-v-organizatsii/)
- [Какие меры принимаются для предотвращения злоупотреблений при заключении контрактов с поставщиками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-mery-prinimayutsya-dlya-predotvrashcheniya-zloupotrebleniy-pri-zaklyuchenii-kontraktov-s-posta/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система