# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие примеры целевой динамики показателей приводятся для ИТ-процессов?

Для ИТ-процессов приводятся следующие примеры целевой динамики показателей. Своевременность реализации [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) — целевая динамика рост: чем выше показатель, тем лучше. Целевое значение может быть установлено на уровне 85%, а граничное — 50%. Time to market (TTM) — целевая динамика снижение: чем ниже показатель, тем лучше. Целевое значение может быть выбрано на уровне 30 дней, а граничное — 90 дней. Для показателей с целевой динамикой «рост» граничное значение будет меньше целевого, а для показателей с целевой динамикой «снижение» граничное значение будет больше целевого.Теги: разработка ПО, трансформация, ускорение, Time-to-Market

Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 212

Дата последнего обновления: 16.09.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8946)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие примеры метрик приводятся для процесса управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-metrik-privodyatsya-dlya-protsessa-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Что такое целевая динамика показателя и как она связана с допустимыми отклонениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-tselevaya-dinamika-pokazatelya-i-kak-ona-svyazana-s-dopustimymi-otkloneniyami/)
- [Какие примеры метрик результативности можно привести для процесса управления уровнем ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-metrik-rezultativnosti-mozhno-privesti-dlya-protsessa-upravleniya-urovnem-it-uslug/)
- [Какие примеры метрик результативности можно привести для процесса управления инцидентами и запросами пользователей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-metrik-rezultativnosti-mozhno-privesti-dlya-protsessa-upravleniya-intsidentami-i-zapro/)
- [Какие метрики следует использовать для отслеживания прогресса в снижении Time to Market?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-sleduet-ispolzovat-dlya-otslezhivaniya-progressa-v-snizhenii-time-to-market/)
- [Какие примеры целей процесса управления инцидентами можно привести по методологии ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-tseley-protsessa-upravleniya-intsidentami-mozhno-privesti-po-metodologii-itil/)
- [Как определить целевую динамику для метрик проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-tselevuyu-dinamiku-dlya-metrik-proekta/)
- [Какие метрики должны использоваться для оценки выполнения целей процесса в ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-dolzhny-ispolzovatsya-dlya-otsenki-vypolneniya-tseley-protsessa-v-itil/)
- [Какие примеры метрик результативности связаны с оценкой процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-metrik-rezultativnosti-svyazany-s-otsenkoy-protsessov/)
- [Какие примеры метрик результативности связаны с корректировкой работы процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-metrik-rezultativnosti-svyazany-s-korrektirovkoy-raboty-protsessov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система