# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие признаки указывают на стагнацию зрелой команды?

Признаки стагнации: постепенное снижение скорости поставки, рост количества дефектов или доработок, увеличение незавершённой работы, игнорирование ретроспектив или превращение их в формальные собрания, потеря фокуса на потоке задач (переключение между задачами без завершения). Также тревожный сигнал — уверенность команды в том, что «всё работает хорошо», при наличии жалоб [заказчиков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/) на сроки или качество.Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, DevOps, CI/CD, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, командная работа, разработка ПО

Автор: Светлана Сапегина

Рейтинг: 905

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3689)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие признаки указывают на наличие искажения восприятия нормы в команде или компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-priznaki-ukazyvayut-na-nalichie-iskazheniya-vospriyatiya-normy-v-komande-ili-kompanii/)
- [Какие признаки указывают на проблему с управлением техническим долгом в команде?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-priznaki-ukazyvayut-na-problemu-s-upravleniem-tekhnicheskim-dolgom-v-komande/)
- [Как понять, что перепроизводство начало негативно влиять на проект?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ponyat-chto-pereproizvodstvo-nachalo-negativno-vliyat-na-proekt/)
- [Как понять, что процесс не работает эффективно?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ponyat-chto-protsess-ne-rabotaet-effektivno/)
- [Какие признаки указывают на то, что компания не справляется со своей ролью сервис-интегратора?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-priznaki-ukazyvayut-na-to-chto-kompaniya-ne-spravlyaetsya-so-svoey-rolyu-servis-integratora/)
- [Как постепенное 'протухание' отложенных задач влияет на качество работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-postepennoe-protukhanie-otlozhennykh-zadach-vliyaet-na-kachestvo-raboty/)
- [Почему зрелая команда с отлаженным рабочим процессом может начать деградировать?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-zrelaya-komanda-s-otlazhennym-rabochim-protsessom-mozhet-nachat-degradirovat/)
- [Какие типичные ошибки совершают зрелые команды при анализе своих проблем?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tipichnye-oshibki-sovershayut-zrelye-komandy-pri-analize-svoikh-problem/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система