# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие проблемы могут возникнуть при совмещении ролей менеджера и координатора изменений?

При совмещении [ролей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/) менеджера и координатора [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) могут возникнуть [проблемы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) с независимостью [контроля](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) и объективностью принятия решений. Человек, отвечающий за общий контроль изменений и одновременно обрабатывающий отдельные запросы, может быть предвзят в [оценке](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) собственной работы или испытывать конфликт интересов при принятии решений. Это может привести к снижению качества [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[управления изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-management/), игнорированию потенциальных [рисков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) и необоснованному ускорению процессов в [ущерб](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) их тщательности и безопасностиТеги: безопасность, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, трансформация, ускорение, Time-to-Market, управление изменениями, управление процессами, ИТ-процессы, управление рисками

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 1030

Дата последнего обновления: 22.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3495)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему рекомендуется запретить совмещение ролей менеджера и координатора изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-rekomenduetsya-zapretit-sovmeshchenie-roley-menedzhera-i-koordinatora-izmeneniy/)
- [Какие могут возникнуть проблемы при совмещении ролей менеджера процессов управления инцидентами и проблемами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-mogut-vozniknut-problemy-pri-sovmeshchenii-roley-menedzhera-protsessov-upravleniya-intsidentam/)
- [Какие проблемы возникают при совмещении менеджером процесса управленческих и операционных обязанностей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-sovmeshchenii-menedzherom-protsessa-upravlencheskikh-i-operatsionnykh/)
- [Как влияет совмещение ролей менеджера процесса на качество управления ИТ-сервисами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-sovmeshchenie-roley-menedzhera-protsessa-na-kachestvo-upravleniya-it-servisami/)
- [Какие типичные конфликты возникают у менеджеров процессов, совмещающих управленческие и операционные функции?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tipichnye-konflikty-voznikayut-u-menedzherov-protsessov-sovmeshchayushchikh-upravlencheskie-i/)
- [Какие проблемы могут возникнуть из-за конфликта интересов между заказчиками при расстановке приоритетов изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-mogut-vozniknut-iz-za-konflikta-interesov-mezhdu-zakazchikami-pri-rasstanovke-priorit/)
- [Какие ошибки часто совершают руководители, смешивая функции менеджера и лидера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-chasto-sovershayut-rukovoditeli-smeshivaya-funktsii-menedzhera-i-lidera/)
- [Почему менеджер изменений не должен быть 'из среды' специалистов, выполняющих изменения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-menedzher-izmeneniy-ne-dolzhen-byt-iz-sredy-spetsialistov-vypolnyayushchikh-izmeneniya/)
- [Почему координаторы изменений должны иметь полномочия по корректировке моделей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-koordinatory-izmeneniy-dolzhny-imet-polnomochiya-po-korrektirovke-modeley/)
- [Какие ограничения должны быть установлены для полномочий координаторов изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-ogranicheniya-dolzhny-byt-ustanovleny-dlya-polnomochiy-koordinatorov-izmeneniy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система