# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие проблемы может выявить показатель доли затрат на разработку в общем бюджете ИТ?

Показатель доли [затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) на [разработку](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) в общем [бюджете](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/) ИТ позволяет оценить, насколько серьёзно [организация](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) инвестирует в развитие [информационных технологий](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/information-technology/) и насколько область управления разработкой требует внимания. Высокая доля может свидетельствовать об активной [цифровой трансформации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/digital-transformation/), необходимости создания конкурентных преимуществ через программные технологии, или о тенденции перевода разработки в внутренний контур (In-Source). Низкая доля может указывать на недостаточное внимание к развитию или на то, что разработка преимущественно передаётся на [аутсорсинг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outsourcing/). Сравнение этого показателя с бенчмарками отрасли помогает понять, адекватны ли инвестиции в развитие по сравнению с другими организациями.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, аутсорсинг, интеграция услуг, бюджетирование, планирование затрат, трансформация, ускорение, Time-to-Market, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Дмитрий Исайченко, Павел Дёмин

Рейтинг: 135

Дата последнего обновления: 22.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12846)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как доля затрат на разработку в общем бюджете ИТ помогает в бенчмаркинге?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-dolya-zatrat-na-razrabotku-v-obshchem-byudzhete-it-pomogaet-v-benchmarkinge/)
- [Какие выводы можно сделать, если показатель доли разработчиков в ИТ-подразделении значительно отличается от бенчмарков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-vyvody-mozhno-sdelat-esli-pokazatel-doli-razrabotchikov-v-it-podrazdelenii-znachitelno-otlicha/)
- [Как оценить долю ресурсов ИТ-подразделения, направленную на развитие?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenit-dolyu-resursov-it-podrazdeleniya-napravlennuyu-na-razvitie/)
- [Что показывает доля ИТ-затрат в общих операционных затратах организации и почему эта метрика важна?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-pokazyvaet-dolya-it-zatrat-v-obshchikh-operatsionnykh-zatratakh-organizatsii-i-pochemu-eta-metr/)
- [Как измерить долю численности ИТ-персонала в развитии?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmerit-dolyu-chislennosti-it-personala-v-razvitii/)
- [Как использовать показатели для диагностики состояния управления ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-pokazateli-dlya-diagnostiki-sostoyaniya-upravleniya-it/)
- [Какие проблемы учёта затрат могут искажать картину ИТ-бюджета?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-ucheta-zatrat-mogut-iskazhat-kartinu-it-byudzheta/)
- [Какие рекомендации даются по выбору между расчётом доли разработчиков через численность персонала и через затраты?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-dayutsya-po-vyboru-mezhdu-raschetom-doli-razrabotchikov-cherez-chislennost-perso/)
- [Что показывает доля численности ИТ-персонала в развитии и почему эта метрика важна?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-pokazyvaet-dolya-chislennosti-it-personala-v-razvitii-i-pochemu-eta-metrika-vazhna/)
- [Какие значения доли времени разработчиков на эксплуатацию являются критическими и какие действия следует предпринять?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-znacheniya-doli-vremeni-razrabotchikov-na-ekspluatatsiyu-yavlyayutsya-kriticheskimi-i-kakie-de/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система