# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие проблемы возникают при попытке реализовать Kanban-метод в реальной организации?

В реальной [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) возникают следующие [проблемы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/): стейкхолдеры «пушат» запросы, не понимая необходимости ограничения входящего потока для организации течения; запросов всегда больше, чем реальные возможности [сервиса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/); времени на развитие сервисов нет, потому что стейкхолдеры постоянно пушат; людям внутри сервиса хочется просто работать, а не заморачиваться течением и [ценностью](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/); при ограничении количества элементов в работе некоторые люди оказываются лишены возможности начинать новые задачи, что вызывает сопротивление; постоянная переприоритизация увеличивает [затраты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) на управление работой в потоке и мешает равномерному течению; возникают вопросы о том, кто решает проблемы внешних блокировок, кто ограничивает элементы работы в потоке и кто задаёт направление эволюционного развития.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Павел Капусткин

Рейтинг: 304

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12978)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как Kanban-метод решает проблему нехватки времени на развитие сервиса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-reshaet-problemu-nekhvatki-vremeni-na-razvitie-servisa/)
- [Как Kanban-метод работает со стейкхолдерами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-rabotaet-so-steykkholderami/)
- [Какие вызовы возникают при управлении потоком идей и формировании бэклога команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-vyzovy-voznikayut-pri-upravlenii-potokom-idey-i-formirovanii-bekloga-komandy/)
- [Какие проблемы могут возникать при неправильном применении методологий управления проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-mogut-voznikat-pri-nepravilnom-primenenii-metodologiy-upravleniya-proektami/)
- [Какие факторы могут помешать внедрению методологий вроде Scrum или Kanban?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-mogut-pomeshat-vnedreniyu-metodologiy-vrode-scrum-ili-kanban/)
- [Как Kanban-метод работает с управлением ожиданиями при высокой неопределённости?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-rabotaet-s-upravleniem-ozhidaniyami-pri-vysokoy-neopredelennosti/)
- [Какие сложности возникают при построении конвейера развёртывания на практике?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-slozhnosti-voznikayut-pri-postroenii-konveyera-razvertyvaniya-na-praktike/)
- [Как Kanban-метод помогает команде разработки работать в условиях, когда запросов больше, чем возможностей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-pomogaet-komande-razrabotki-rabotat-v-usloviyakh-kogda-zaprosov-bolshe-chem-vozmozh/)
- [Как Kanban-метод помогает балансировать нагрузку между возможностями команды и запросами заказчика?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kanban-metod-pomogaet-balansirovat-nagruzku-mezhdu-vozmozhnostyami-komandy-i-zaprosami-zakazchik/)
- [Какие проблемы возникают при взаимодействии разработчиков и эксплуатационников без DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-vzaimodeystvii-razrabotchikov-i-ekspluatatsionnikov-bez-devops/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система