| Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию | |
![]() | Проблемы при расчете Flow Efficiency в ИТ-процессах включают несколько аспектов: 1) Сложность определения Time in Process, так как необходимо учитывать только рабочее время, а не календарное, особенно когда члены команды работают по разным графикам или в разных часовых поясах. 2) Невозможность точно измерить Touch Time из-за частых переключений между задачами, перерывов и других видов деятельности во время рабочего дня. 3) Проблема учета времени при совместной работе нескольких исполнителей над одной задачей. 4) Неточность расчета при использовании стандартных инструментов вроде Jira, которые фиксируют изменения статусов задач, но не отражают детальное время непосредственной работы. |
![]() | Ещё вопросы по этой теме: Как влияет многозадачность сотрудников на измерение Flow Efficiency? Как учесть рабочее время при расчете Flow Efficiency для распределенных команд? Почему полученные значения Flow Efficiency могут быть неадекватными? Как различаются подходы к учету рабочего времени при расчете Flow Efficiency? Почему Flow Efficiency может ошибочно показывать 90% и более? Чем является Touch Time и почему его сложнее всего измерить? Какие ошибки допускаются при выборе метрик для оценки потока работ? Как отличить оценку эффективности потока от точного расчета? В каких случаях метрика становится нерелевантной для управления потоком? Как определить Time in Process, если поток производства работает не круглосуточно? |
![]() | Рекомендуемые продукты по этой теме: |
|
| |
![]() | Автор: Олег Скрынник |
![]() | |
![]() | Рейтинг: 872 |
![]() | Дата последнего обновления: 06.08.2026 |






