# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие рекомендации даются по выбору между расчётом доли разработчиков через численность персонала и через затраты?

Выбор между расчётом через численность персонала и через [затраты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) зависит от [модели](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) работы [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/). Если [разработка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) ведётся преимущественно штатными сотрудниками и [аутсорсинг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outsourcing/) минимален, расчёт через численность персонала (количество разработчиков, делённое на общую численность ИТ-подразделения) будет корректным и простым. Если же активно используется аутсорсинг как в разработке, так и [в эксплуатации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/live/), расчёт через численность персонала может оказаться неприемлемым, поскольку не отражает реального распределения [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/). В этом случае корректнее оценивать показатель через долю затрат на разработку от общего [бюджета](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/) ИТ. Бенчмаркинг по обоим подходам может дать полезную картину для сравнения с другими организациями.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, аутсорсинг, интеграция услуг, бюджетирование, планирование затрат, экономика и финансы

Автор: Дмитрий Исайченко, Павел Дёмин

Рейтинг: 117

Дата последнего обновления: 23.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12848)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как оценить долю ресурсов ИТ-подразделения, направленную на развитие?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenit-dolyu-resursov-it-podrazdeleniya-napravlennuyu-na-razvitie/)
- [Как измерить долю численности ИТ-персонала в развитии?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmerit-dolyu-chislennosti-it-personala-v-razvitii/)
- [Как доля затрат на разработку в общем бюджете ИТ помогает в бенчмаркинге?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-dolya-zatrat-na-razrabotku-v-obshchem-byudzhete-it-pomogaet-v-benchmarkinge/)
- [Какие выводы можно сделать, если показатель доли разработчиков в ИТ-подразделении значительно отличается от бенчмарков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-vyvody-mozhno-sdelat-esli-pokazatel-doli-razrabotchikov-v-it-podrazdelenii-znachitelno-otlicha/)
- [Какие проблемы может выявить показатель доли затрат на разработку в общем бюджете ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-mozhet-vyyavit-pokazatel-doli-zatrat-na-razrabotku-v-obshchem-byudzhete-it/)
- [Как распределяются затраты на персонал при расчёте себестоимости IT-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-raspredelyayutsya-zatraty-na-personal-pri-raschete-sebestoimosti-it-uslug/)
- [Какие дополнительные аналитические расчеты можно выполнить на основе доли ИТ-затрат?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-dopolnitelnye-analiticheskie-raschety-mozhno-vypolnit-na-osnove-doli-it-zatrat/)
- [Как влияет детализация планирования на выбор способа планирования IT-затрат?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-detalizatsiya-planirovaniya-na-vybor-sposoba-planirovaniya-it-zatrat/)
- [Как обрабатываются общие затраты ИТ-подразделения (руководство, офис, обучение)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obrabatyvayutsya-obshchie-zatraty-it-podrazdeleniya-rukovodstvo-ofis-obuchenie/)
- [Почему применение DevOps может привести к увеличению расходов на ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-primenenie-devops-mozhet-privesti-k-uvelicheniyu-raskhodov-na-it/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система