| Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию | |
![]() | При формировании каталога услуг следует придерживаться нескольких ключевых рекомендаций. Во-первых, сначала определить требования к информации и потребности потребителей, а уже потом определять атрибуты и структуру. Во-вторых, сделать каталог удобным для использования — он должен быть инструментом, которым реально пользуются, а не формальностью. В-третьих, назначить ответственного за каталог — эту функцию целесообразно реализовать в рамках Service Level Management, возможно, с выделением отдельного администратора каталога. В-четвёртых, обеспечить оперативную актуализацию и ограничить детализацию — делать не красиво, а работоспособно. В-пятых, вовремя остановиться: каталог — важный, но не единственный инструмент управления. В-шестых, строить каталог на основе собственных требований, а не шаблонов из книг, предварительно ответив на вопросы: что включать, зачем, в чём ценность для заказчика, как описывать услуги. |
![]() | Ещё вопросы по этой теме: Какие рекомендации даются по созданию и ведению каталога ИТ-услуг? Какие рекомендации можно дать по построению каталога услуг с учётом поддерживающих услуг? Какие задачи необходимо решить при построении и управлении каталогом услуг? Какие рекомендации необходимо соблюдать при построении каталога ИТ-услуг? Как обеспечить актуальность каталога услуг? Какие ошибки часто допускаются при формировании каталога услуг? Какие рекомендации существуют для идентификации ИТ-услуг? Как правильно спроектировать структуру каталога услуг? Как определить, какие услуги включить в каталог? Как определить структуру каталога услуг? |
![]() | Рекомендуемые продукты по этой теме: |
|
| |
![]() | Автор: Роман Журавлёв |
![]() | |
![]() | Рейтинг: 252 |
![]() | Дата последнего обновления: 03.10.2026 |






