ИТ-руководители получают возможность более обоснованно подходить к вопросу формирования штатного расписания и реже сталкиваться с принудительным сокращением сотрудников. Бизнес-руководство получает реальную возможность рассматривать ИТ-подразделение не просто как центр затрат, но как важнейшую функцию предприятия, экономика которой может управляться посредством общепризнанных подходов и стандартов, позволяя принимать эффективные решения на основе точных данных.