# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие риски несет игнорирование успешно завершенного ITSM-проекта при смене руководства?

Игнорирование успешно завершенного ITSM-проекта при смене [руководства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/governance/) несет следующие [риски](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/): потеря уже вложенных финансовых и временных [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/); нарушение стабильности ИТ-процессов, которые начали приносить пользу; снижение мотивации [менеджеров процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process-manager/), которые начали осваивать новые методы работы; возможное увеличение [операционных затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/operational-cost/) в долгосрочной перспективе из-за отсутствия системного [управления ИТ-услугами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-service-management/); ослабление [контроля](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) над [ИТ-активами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-asset/) и снижение качества предоставляемых [сервисов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/), что может негативно сказаться на [бизнес-процессах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-process/) компании.Теги: ITSM, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, мотивация персонала, стимулирование, общие вопросы менеджмента, управление ИТ-активами, ITAM, SAM, управление проектами, PRINCE2, управление процессами, ИТ-процессы, управление рисками, экономика и финансы

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 993

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=696)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему важно удержать внедренные ITSM-процессы при смене руководства компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-uderzhat-vnedrennye-itsm-protsessy-pri-smene-rukovodstva-kompanii/)
- [Почему ITSM-проект становится проблемой при смене руководства компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-itsm-proekt-stanovitsya-problemoy-pri-smene-rukovodstva-kompanii/)
- [Какие основные проблемы возникают при изменении руководства в компании, реализующей ITSM-проект?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-osnovnye-problemy-voznikayut-pri-izmenenii-rukovodstva-v-kompanii-realizuyushchey-itsm-proekt/)
- [Почему принцип «внедрили и забыли» приводит к неудаче ITSM-проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-printsip-vnedrili-i-zabyli-privodit-k-neudache-itsm-proektov/)
- [Какие риски возникают при игнорировании бизнес-контекста в ITSM-проектах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-ignorirovanii-biznes-konteksta-v-itsm-proektakh/)
- [Какие риски связаны с полным отказом от ИТ-стратегии в крупной организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-polnym-otkazom-ot-it-strategii-v-krupnoy-organizatsii/)
- [Какие риски несет самостоятельное внедрение ITSM-процессов и как их минимизировать?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-neset-samostoyatelnoe-vnedrenie-itsm-protsessov-i-kak-ikh-minimizirovat/)
- [Какие риски возникают при проектировании процессов без учёта будущей автоматизации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-proektirovanii-protsessov-bez-ucheta-budushchey-avtomatizatsii/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система