# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие риски связаны с полным отказом от ИТ-стратегии в крупной организации?

Полный [отказ](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/failure/) от ИТ-стратегии в крупной [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) приводит к нескольким серьезным [рискам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/): каждое подразделение начинает разрабатывать свою собственную внутреннюю стратегию, что приводит к дублированию усилий и несогласованным решениям; увеличивается вероятность ошибочных инвестиций в технологии и [проекты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), которые не соответствуют общим целям компании; снижается [способность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/capability/) организации эффективно реагировать на [изменения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/), так как отсутствует общее понимание [приоритетов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) и направлений развития; возникают сложности в коммуникации между подразделениями из-за отсутствия общего языка и [стандартов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/standard/).Теги: ISO 20000, стратегия, управление проектами, PRINCE2, управление процессами, ИТ-процессы, управление рисками, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 1116

Дата последнего обновления: 24.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=875)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие риски связаны с выводом всего ИТ-подразделения компании в аутсорсинг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-vyvodom-vsego-it-podrazdeleniya-kompanii-v-autsorsing/)
- [Какие альтернативы существуют при отказе от централизованной ИТ-стратегии в крупных организациях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-alternativy-sushchestvuyut-pri-otkaze-ot-tsentralizovannoy-it-strategii-v-krupnykh-organizatsi/)
- [Какие риски возникают при игнорировании управления организационными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-ignorirovanii-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami/)
- [Какие риски возникают при отсутствии формальной системы расстановки приоритетов ИТ-задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-otsutstvii-formalnoy-sistemy-rasstanovki-prioritetov-it-zadach/)
- [Как отсутствие консультации с ИТ при принятии бизнес-решений создаёт риски?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsutstvie-konsultatsii-s-it-pri-prinyatii-biznes-resheniy-sozdaet-riski/)
- [Какие риски связаны с чрезмерным следованием шаблонам при внедрении ИТ-решений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-chrezmernym-sledovaniem-shablonam-pri-vnedrenii-it-resheniy/)
- [Какие риски возникают из-за отсутствия целевой архитектурной модели?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-iz-za-otsutstviya-tselevoy-arkhitekturnoy-modeli/)
- [Какие риски связаны с неправильным выбором модели работы первой линии ИТ-поддержки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-nepravilnym-vyborom-modeli-raboty-pervoy-linii-it-podderzhki/)
- [Какие риски несет игнорирование успешно завершенного ITSM-проекта при смене руководства?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-neset-ignorirovanie-uspeshno-zavershennogo-itsm-proekta-pri-smene-rukovodstva/)
- [Какие риски возникают при слепом применении практик DevOps в крупных enterprise-организациях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-slepom-primenenii-praktik-devops-v-krupnykh-enterprise-organizatsiyakh/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система