# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие риски связаны с попыткой «внедрить» DevOps как единовременный проект?

Попытка внедрить [DevOps](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/devops/) как [проект](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) несёт [риски](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/): проектное мышление подразумевает уникальный [результат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) в ограниченные сроки и [бюджет](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/), тогда как DevOps — непрерывная деятельность. Проектный подход может привести к формальному соблюдению ритуалов без реальных [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) (культ карго). Отсутствие долгосрочной перспективы не позволит получить реальные преимущества. Культурные и организационные изменения требуют времени и не укладываются в проектные рамки.Теги: DevOps, CI/CD, бюджетирование, планирование затрат, организационные изменения, агенты изменений, управление проектами, PRINCE2, управление рисками

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 145

Дата последнего обновления: 26.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8779)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие риски связаны с неправильным внедрением DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-svyazany-s-nepravilnym-vnedreniem-devops/)
- [Какие риски возникают при внедрении DevOps в организации с классической IT-структурой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-vnedrenii-devops-v-organizatsii-s-klassicheskoy-it-strukturoy/)
- [Почему нельзя «внедрить» DevOps как проект?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nelzya-vnedrit-devops-kak-proekt/)
- [Какие риски возникают при полном погружении участников DevOps-команды (100% рабочего времени)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-polnom-pogruzhenii-uchastnikov-devops-komandy-100-rabochego-vremeni/)
- [Какие риски возникают при слепом применении практик DevOps в крупных enterprise-организациях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-voznikayut-pri-slepom-primenenii-praktik-devops-v-krupnykh-enterprise-organizatsiyakh/)
- [Почему традиционное проектное финансирование препятствует инновациям в DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-traditsionnoe-proektnoe-finansirovanie-prepyatstvuet-innovatsiyam-v-devops/)
- [Почему DevOps невозможно реализовать только за счёт изменения организационной структуры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-devops-nevozmozhno-realizovat-tolko-za-schet-izmeneniya-organizatsionnoy-struktury/)
- [Какие признаки указывают на то, что организация попадает в «культ карго» при работе с DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-priznaki-ukazyvayut-na-to-chto-organizatsiya-popadaet-v-kult-kargo-pri-rabote-s-devops/)
- [Как DevOps помогает организациям избегать ловушки «культ карго»?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-devops-pomogaet-organizatsiyam-izbegat-lovushki-kult-kargo/)
- [Что такое культ карго в контексте DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-kult-kargo-v-kontekste-devops/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [2020 — Организационные изменения](https://edu.cleverics.ru/2020?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=2020) — Деловая игра. Крупные преобразования – как изменить всю компанию?
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система