В PMBOK управление рисками ограничивается рисками, влияющими на цели проекта (сроки, стоимость, содержание, качество) в рамках от начала до завершения проекта. Риски, влияющие на получение выгод после завершения проекта, считаются запроектными и не входят в реестр рисков проекта. В PRINCE2 управление рисками включает как риски, влияющие на результаты проекта, так и риски, влияющие на получение выгод (benefits). Поскольку PRINCE2 требует постоянной оценки целесообразности, в охват управления рисками включаются риски внешней среды, изменения рыночной ситуации, бизнес-процессов и другие факторы, способные повлиять на достижение выгод даже после завершения проекта.