Какие риски возникают, если процесс управления изменениями не достигает своей основной цели? Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссариюОсновной риск заключается в том, что процесс так и не станет эффективным инструментом по снижению негативного влияния изменений на ИТ-услуги. В этом случае он превращается в простой механизм ведения истории изменений в инфраструктуре, что не решает ключевые задачи управления изменениями и конфигурациями. управление изменениями, управление конфигурациями, CMDB, управление рискамиуправление изменениямиуправление конфигурациями, CMDBуправление рискамиЕщё вопросы по этой теме:Что может произойти, если процесс управления изменениями не будет развиваться дальше простого ведения истории?Какие риски возникают при отсутствии управления изменениями (Change Management) в IT-инфраструктуре?Какие риски возникают при отсутствии процесса управления изменениями в управлении конфигурациями?Какие риски возникают при игнорировании управления организационными изменениями?В чем заключается основная функция процесса управления изменениями в ИТ?Какие риски несет игнорирование успешно завершенного ITSM-проекта при смене руководства?Какие риски возникают при отсутствии процесса управления изменениями для комплексных системных преобразований?Как правильно проектировать процесс управления изменениями для достижения его основной цели?Каковы риски неудачного внедрения сервисного подхода?Какие риски связаны с отсутствием процесса управления проблемами в организации?Рекомендуемые продукты по этой теме: Учебный курс: интенсив с тренером VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB) Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации Учебные курсы Смотрите актуальное расписание Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ Современная ITSM/ESM-система Автор: Евгений ШиловИсточникРейтинг: 607Дата последнего обновления: 16.08.2026
