При полном отказе от приоритета и ориентации только на срок возникают следующие риски: (1) инциденты с высоким бизнес-влиянием, но далёким сроком, могут быть отложены в ущерб бизнесу; (2) менеджеры теряют возможность влиять на порядок работ и эскалировать критичные ситуации; (3) система становится ригидной и не адаптируется к изменяющимся бизнес-условиям; (4) исполнители не понимают, какие задачи действительно важнее для бизнеса; (5) формальное соблюдение сроков может достигаться в ущерб бизнес-результатам. Приоритет как управленческий инструмент необходим для гибкого реагирования на бизнес-потребности и обеспечения реального качества услуг, а не только формальных показателей.